有人曾經說過“對于商人而言,有效地降低成本尤為重要。降低成本的意義遠遠不亞于女人希望減去身體上過多的贅肉?!鄙倘嗽谧錾饨洜I 方面,只有做到了有效地控制、降低成本,才能賺到更大的利潤。尤其在當今經濟全球化的進程越來越快的社會,隨著社會市場競爭越演越烈,所能創(chuàng)造的利潤越來越微薄,可謂市場經濟已經進入到了微利時代。
在這樣一個微利時代,不管是傳統(tǒng)產業(yè),還是高科技的產業(yè),若想順利地經營下去都并非一件易事。
事實上,這兩種方法有著極大的相通性。因為時常壓縮便是放大,而放大又等于壓縮。由于差價的存在,使得企業(yè)在經營的過程中產生了厚利與薄利兩種結果。盡管用簡單的話來說,企業(yè)所要進行的是低買高賣,但實則卻并非說起來這么簡單。在企業(yè)所能賺取的利潤空間之中,存在著許許多多可控的與不可控的因素。
不可否認,各個企業(yè)在控制與降低成本方面有著各種各樣的手段。對 于節(jié)約下來的每一分錢這個概念,依據“收入與成本之差”的公式計算,便 可以得出節(jié)約下來的錢便是公司的利潤。由此可見, 一個企業(yè)若想令利潤 增大,成功獲取發(fā)展壯大的機會,不僅要爭取到更高的產品銷售額,最重要 的還必須在營銷、研發(fā)、管理等企業(yè)發(fā)展需要的各項費用開支的控制與節(jié)約方面下工夫。企業(yè)每節(jié)約下來一分錢,便為企業(yè)的利潤增加一分。正所 謂:“聚沙成塔,集腋成裘?!比羰瞧髽I(yè)中的每一位成員都能夠做到節(jié)約不必要的費用支出,時間久了便相當于贏取了巨大的利潤。
不過,需要企業(yè)管理者必須要注意的是,企業(yè)在節(jié)約成本與控制費用方面一定要做到適度。若是因為控制與節(jié)約成本而對整個企業(yè)的發(fā)展產生不良影響,便會出現(xiàn)得不償失的局面。